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公司精准滴灌成才跑道

发布日期:2020-12-03 信息来源:党群工作部、人力资源部 作者:陈功、赵媚 字号:[ ] 分享

在竞争日益激烈的能源建设市场,随着对企业及项目管理提质增效要求的不断提高,干部职工的能力提升直接关系到了企业的发展质量。而面对项目点多面广、职工分散的现实局面,公司通过“三个转变”精准滴灌成才跑道,为企业跨越升级发展奠定了坚实的人才基础。

转平台,线上线下齐发力。“通过几天集中培训好不容易养成的学习习惯,回工地忙下就忽视了,总觉得学习不持久,效果不理想。”和项目员工史建霞有同样困扰的职工并不在少数。那么公司费时费力烹饪出的培训内容丰富的“大锅饭”,要如何让参培人员吃得好呢?为进一步巩固学习效果,公司在近期刚结束的中青年干部培训班上,就利用“钉钉”系统同步推出了为期三个月的线上“钉”课堂,并课程设置上,与现场培训内容相辅相成。这是该公司今年集中培训里的“常规课”,目的就是为了解决工学矛盾,让干部职工回到岗位上也能确保学习不间断、提质提素不断档。目前“钉”课堂已为三百多名职工开展了企业风险管理与内部控制、经营分析与价值创造等相关内容,一举实现了线上线下协同发力,让职工随时随地“钉”一下。

转知识,学习成果最大化。11月26日,一场别开生面的训后分享会在公司举行。6名被公司指派参加上海电建2020年中青年干部培训班的职工满载而归,这一天,他们要通过转训的形式,将知识传递给更多的人,实现了学习成果最大化。分享会上,转训职工将抽象的知识,用通俗易懂的话语及丰富的图文传递,并结合公司管理过程中的事例进行分析解说,力求将所学所悟毫无保留地分享给在座的每一个人。这样的转训分享是公司在人才培养、人才队伍建设方式方法上的一个新的尝试与突破,将外部知识内化后,将更适用公司的经营管理模式,也让更多职工享有优质的学习资源。

转方式,精品课程反复学。“今天学的知识大家回去后都能用起来吗?”这是公司中高层干部培训班上王群老师问大家的一个问题。对职工而言,一堂精彩的培训课让人听得津津有味,但过后不一定能马上消化,最终能真正被接受利用的知识并不多。为了充分发挥培训教育作用,公司本着“缺什么补什么”“根据需要开发课程”的理念,选取了一批精品课程,不仅在集中培训中以直播方式,让身处国内外项目的干部职工能一起学,还通过过程录制把它们都吸纳到公司的精品课程库里,培训结束后,依然可以反复翻看学习,全面理解消化知识点,最终真正运用到实际的工作中。









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