电建9年，孟加拉8年，从初出茅庐到而立之年，他用人生最美好的年华在贫瘠的土地上谱写了一首瑰丽的青春之歌。他，就是江茜茜，一个不折不扣的汉子。

2010年7月，江茜茜从集美大学毕业，热能动力专业的他自带一份工科男的执着和坚持。从第一天踏入公司起，他就毫不犹豫的申请进入海外事业部，殊不知探索未知世界艰辛旅程就此开始。

刚工作不到半年的他便被派往充满穆斯林国度的孟加拉国，那里环境差，物质匮乏，生活条件恶劣，江茜茜凭借一颗坚韧不拔的心坚持了下来。八年的驻外生活犹如抗战一般，有抗战胜利的成就感，也有犹如战败后的落寞和挫败感，更曾彷徨过，退缩过。然而真正的勇士敢于正视惨淡的人生，与其说惨淡，在江茜茜眼中一直视为一种机遇、挑战和磨练。

50兆瓦燃油电站控制室内168运行监控

初出茅庐，迎难而上不挞而蹄，一步一个脚印方得始终

孟加拉达乌德康迪50兆瓦燃油电站项目在2011年初进入项目履约高峰阶段，当时公司有多个海外项目，海外人才紧缺，此时的江茜茜“临危受命”只身前往孟加拉项目现场。初次到海外项目最大的问题是语言问题，日常的沟通交流以及技术交底、工程协调等均需用到英语，由于那个年代中方的专业工程师英语水平较低，在孟的翻译人员也十分稀缺。第一次踏入现场之时，江茜茜就被当地人冠以技术专家之名，在当地人眼中他是中国的专家人员，在中方人员眼中则是衣食住行以及各种沟通协调的“核心人物”。受到如此的关注和信任，此时的他心中又忧又喜，忧的是如此大的重担和自身的能力不匹配，莫名的压力油然而生；喜的是从来没有受到这么多的关注和重视。他深知自己一言一行的重要性，在调整和收拾心情后，认真面对现实。在过去积累的有限的英语水平基础上，硬着头皮对着不同人物进行沟通交流。从普通的工人、孟方分包商的工程师，以及业主工程师，直到难度系数最高的发电机厂家的芬兰工程师。从开始的一言半句同时配合肢体语言和书写文字说明，到中期简单的沟通，后期深入的交流，期间不断的学习，再学习。白天做笔记，晚上整理思路和分析不足，同时参阅各种图纸和技术说明，通过向中方的工程师了解原理和技术知识，并将相关的知识点转成英语对当地施工队伍进行指导、沟通和协调。如此往复的十个月，最终成功通过168小时满负荷试运行。期间难熬的日子已经深深烙印在他的心里，每每谈及此次经历，江茜茜更喜欢把当时比作累并快乐着的日子。此次的工作经验使他从一个白皙的少年练就成一个皮肤黝黑带有钢铁般意志的成熟工科男，他深刻认识到越是艰难的事情，越得沉下心情，越是糟糕的环境，成长越快。

发电机厂房内的质检

 龟兔赛跑，比的不是最初的速度，而是谁能坚持到终点

 时间来到2013年的9月9号夜里凌晨三点，在孟加拉一个小区的办事处里已经是第七个晚上灯火通明。屋内两个年轻人还在忙碌着，公司驻孟加拉总代表杨宇和总代表助手江茜茜还在紧锣密鼓的准备着标书。因为第二天是孟加拉国家电网公司一个300公里输电线路招标项目的交标时间。这个项目的备标意义非凡，这是当时公司孟加拉市场转型输变电线路的第一个项目且金额巨大，前期的所有准备包括现场勘测、保函开立、技术资料、商务资料准备耗时半年之久，所有的准备工作均为首次。对于当时人手不足，国际人才欠缺的环境下，准备这6千万美元项目的标书，对于非电气和线路专业的人来说，困难重重，本就隔行如隔山，而国际项目的投标对文件的要求又十分苛刻。江茜茜下定决心要战胜一切困难，在有限的时间内重新学习非本行的专业。从最初的查阅相关中文版的线路知识，到熟悉各种专业词汇，再到整本标书商务和技术部分的通读，根据标书文档的要求准备符合要求的英文资料，包括施工方案、施工计划等文档等。他通过翻阅大量的学习资料和参考资料，重新翻译编辑，同时联系众多厂家沟通学习。当时没有所谓的厂家资料库，对于厂家的选择十分茫然，于是从专业人士推荐，设计部门推荐等方式，筛选一大堆中国厂家，然而由于中国厂家存在一个很大的问题是其厂家资料全中文且不符合标书要求，看起来很简单的某个设备的厂家，往往通过七八个厂家的联系，筛选和沟通更正后，往往也就一个厂家能符合标书要求。在这过程中他失落过，沮丧过，甚至想过放弃。每当这个时候，江茜茜耳边经常响起来一句话：“既然努力了，至少要有个结果，不管结果如何，至少尽力了”。于是乎，重新打个鸡血后通过不断的筛选放弃再筛选，最终在交标的前一天初具模型。为确保万无一失，他继续对照招标文件对投标资料进行检查－完善－再检查－再完善，直到交标当天凌晨6点多终于一切准备就绪，匆匆洗把脸后奔赴交标现场。

孟加拉132千伏P8项目运行验收

天道酬勤，那些吃过的苦，都会成为未来的路

该项目的整个准备过程是艰辛和痛苦的，但也从中积累了众多经验和文件资料，通过一个投标项目真正的全方位的了解线路专业，为后来的线路项目投标积攒了许多经验教训以及模板文件，项目虽然没有中标，额外的附加价值则更加珍贵。

如此惊心动魄的投标事情，对于江茜茜后面的道路来说只是个开始，从这次投标开始后的若干年期间，大大小小的投标数量多达30余个，其中包括公开招标，邀请招标和议标。投标项目中标3个，议标中标4个。其中在2016年10月，孟加拉国家电网公司创建以来第一个由中国进出口银行提供两优贷款的孟加拉国家电网升级改造EPC工程议标落地，在国家主席习近平和孟加拉总理哈西娜共同见证下，项目的合同签约文本进行了交换。此次项目中公司负责了遍布整个孟加拉7大区域的57条线路，包括400千伏新建线路1条约100公里，230千伏线路共计19条总长度约315公里，132千伏线路共计37条总长度约560公里。项目的签约以及若干项目的执行，公司得到道孟加拉国家电网公司的充分肯定，同时也收到中国电建欧亚区孟加拉代表处的多次表彰。

如何在8年时间扎根一个国别，每当问起时，江茜茜若有所思，满眼回忆：“转眼之间8年就过去了，遗憾的事情很多还没来得及完成就过去了。每件事情从头跟到结束的周期少则半年多则两三年，倾注于处理事情的时候，时间稍纵即逝。驻外的生活无疑是枯燥无味的，倘若只是玩票的心态，驻外的生活将是度日如年。既然受到公司信任派往这样的环境中，我们定当抱着不负光阴不负卿的心情倾注于当下的事情中。目前的孟加拉市场已经颇具规模，已经有更好的条件，我们更应该坚定前行，走好自身和公司未来的路……”