日前，造价咨询部组织召开2020年度中层干部考核会议、2020年度员工考核会议。

公司安全总监陈智敏带队考核组一行出席中层干部考核会议，听取各中层干部一年来的履职情况，并就中层干部履职情况进行民主测评、谈心谈话。

中层干部考核结束后，造价咨询部组织在榕职工召开2020年度员工考核会议。会上，各部门主任、区域负责人及专业组长先后汇报了2020年工作情况及2021年工作思路，并就工作过程中遇到的问题、解决思路及相应措施展开经验交流。

会议通报了造价业务“春耕”喜报：截止2月底，在2020年主、配网框架合同延续的基础上造价咨询部又成功中标5个项目，一定程度上增加了全体员工完成2021年度目标任务的信心。

会议强调，面对日益激烈的市场竞争，广大员工要更加积极主动开拓多元市场，贯彻落实公司在全员市场、创新营销模式方面的工作思路，发挥各区域市场资源优势，及时跟踪项目信息，做到谋划在前，力争实现2021年首季度“开门红”。

会议同时传达上级单位2021年工作会议精神，结合造价咨询部年度工作目标，对新一年工作展开安排部署：一是将2021年度工作指标进行内部细化分解，明确各业务板块责任和年度目标。二是要注重合同履约风险管控，强化过程动态监管，加强内部审计，有效防控各类风险。三是要坚持人才队伍建设，以入职培训、导师带徒、技术交流座谈等形式不断提升员工素质，培养员工成为业务多面手。督促员工积极取证，做到持证上岗。四是各业务版块要持续探索务实可行的工作模式，抓好督促落实，加强沟通协调，确保分工明确、责任到人推进有力。

面向新一年工作目标，造价咨询部全体员工表示，将深入贯彻上级单位各项工作会议精神，以扎实有效的工作举措推动各项任务目标保质保量完成！