为更好发挥“传、帮、带”作用，助力青年员工成长成才，8月22日，送变电工程公司举办2025年新员工“导师带徒”签约仪式。8名新进员工与6位资深导师结对签约，正式开启以师带徒、薪火相传的培养序幕。

仪式上，送变电工程公司总工江嵩宣贯了本次“导师带徒”活动的实施方案，明确导师需承担“传技能、帮业务、带作风”的三重职责，既要系统传授送变电工程现场勘查、图纸解读、安全操作、技经等专业技能，也要指导新人熟悉项目流程、规范作业标准，更要以身作则传递“严谨务实、精益求精”的工程人作风。方案同时要求新员工制定学习计划，定期向导师汇报成长进度，确保在半年内具备独立参与基础工程作业的能力。

“作为参与过几十个变电项目建设的老员工，我会把20年的现场经验毫无保留地教给徒弟，带他从基础的看图、认识设备学起，确保他既懂技术又守安全。”导师代表、工程师姚天贵在发言中承诺。新进员工代表黄哲烜表示：“我们将以导师为榜样，主动请教、勤学苦练，尽快成长为能独当一面的电建人，为公司工程建设贡献青春力量。”

随后，在全体参会人员的见证下，6位来自输电线路、变电安装、变电土建、技经岗位的资深导师依次与8名新进员工签订《师徒培养协议书》，并现场为徒弟佩戴公司徽章。

送变电工程公司经理邓超强调，“导师带徒”是公司传承技术、培育人才的重要举措，希望导师们要切实履行职责，做好“引路人”；新进员工要珍惜学习机会，在实践中锤炼本领，共同为保障区域电力供应、推动公司高质量发展注入新活力。

下一步，送变电工程公司还将定期开展师徒成长评估、技能比拼等活动，动态跟踪培养效果，确保“导师带徒”不流于形式，真正实现“培养一名新人、壮大一支队伍”的目标。