为强化项目管理基础，提升一线团队履职能力，2026年2月27日至3月2日，公司所属送变电工程公司开展为期四天的项目管理培训，来自各施工项目部40余名管理人员参与学习。

公司高度重视本次培训，公司领导苏永强到场指导，勉励大家珍惜学习机会，沉下心来充电蓄能。并希望全体人员将所学知识真正带回项目、融入实践，持续提升项目管理水平，为公司年度工程建设任务的高质量推进提供有力支撑。

本次培训紧密围绕项目管理实际需求，系统设置了施工方案管理、人机料法环验证、物资采购全过程管理、劳务实名制管理、分包合同管理以及输变电工程安全标准化宣贯等课程，全面覆盖项目关键环节。公司内部业务骨干担任授课教师，通过政策解读与真实案例相结合的方式，使培训内容贴近一线、注重实用，为学员提供了扎实的知识支撑。课堂上，参培人员踊跃互动，围绕施工组织、安全管理、物资采购等议题深入交流，既有困惑的探讨，也有经验的分享，现场学习氛围浓厚。

为巩固培训效果，3月2日上午，培训班组织了知识竞赛，通过以考促学进一步强化学员对项目管理知识的理解与应用。考试过程中，学员们认真作答、秩序井然，展现出良好的学习态度和专业素养。最终，吴海获得一等奖，卢圣溶、林国伟获得二等奖，林廉韩、林泰民、连富强获得三等奖。