企业愿景：致力成为“一强三优”的国际化工程公司

即盈力能力强、资产优良、业绩优质、队伍优秀。公司提高总承包类业务的比重，创新商业模式，突破上下游对施工环节的挤压，延伸产业链，实现盈利能力强。以小比例参股EPC模式参与特色优势项目，通过优质项目股权获得稳定收益，积极盘活现有土地、房产等资产，坚持瘦身健体，精简压缩产权层级和低效资产，获得优良资产。加强项目履约，强化项目经营管理和资金管理，以“现场、市场”的相互促进和良性循环，实现业绩优质。积极建设“总量适当、适应发展、素质优良、结构合理”的人才队伍，确保队伍优秀。公司在体制机制、管理方式、人力资源、企业文化等方面都与国际接轨，成为国际能源工程建设的重要参与力量。

企业使命：成为服务国家“一带一路”战略能源建设和海峡西岸经济区建设的重要力量

公司统筹推进“一带一路”建设，构建“双循环”新发展格局，一方面加快“走出去”步伐，参与海外基础设施建设，争做“一带一路”倡议最坚定的推动者、践行者；另一方面，发挥驻闽央企优势，遵循习近平总书记擘画的“努力建设机制活、产业优、百姓富、生态美的新福建”宏伟蓝图，积极参与基础设施、城市开发、新能源等项目建设，为海峡西岸经济区建设贡献“电建力量”。

核心价值观：人才为本 服务至上 诚信立企 创新发展

人才为本：符合公司业务发展需要的各领域各专业人才是公司发展的根本，公司将健全人才开发及通道管理机制，为员工成才创造平台，实现公司、个人的共赢。 服务至上：持续赢得项目投资方的信任与满意，是公司经营成败的关键，公司将主动服务项目业主，更好更快更优地满足项目业主对工程建设的需要，保持与项目业主持续的良好关系。 诚信立企：诚信是企业获得良好信誉与长盛不衰的最基本保证，公司将以经营百年企业的理念与气魄，重信践诺，为发展赢得更为广阔的空间。 创新发展：创新是公司适应市场环境，不断追求更高目标的驱动力，是公司勇于突破陈规、不断取得成功的必要条件。公司将实行创新驱动与执行能力并举，通过体制、机制和管理创新，推动企业不断向前发展。

企业精神：协作  进取  创新  奉献

协作：指的是建立在共同目标基础上，以事业为先导的一种精神，是对团结的进一步升华，它强调公司内部部门间、员工间、流程间、工序间高效有序的互动，公司与各个利益相关方间的协同效应。 进取：指的是公司着眼于行业的发展与业务的拓展，秉持海纳百川与兼容并蓄的开放心态，凭借着专注的态度与专业的手段，追求行业领先地位，企业员工不安于现状、不甘为人后、时时刻刻努力上进、力争有所作为的精神。 创新：指的是企业把创新视为驱动公司又好又快发展的引擎与决定性因素，在夯实基础管理的前提下，勇于尝试与突破，通过观念创新、体制机制创新、管理创新和技术创新，不断推陈出新，实现企业科学可持续发展。 奉献：指的是员工忠诚、热爱所从事的事业，将其视为一种坚定的信念、落实为一种自觉的行动，企业愿意为满足客户需求、成就企业与员工的梦想不断努力，主动回报社会的精神。

经营理念：诚信立业  精品立基  合作共赢

公司以诚信作为企业经营的第一准则，秉持互利共赢的理念，孜孜不倦，不懈追求，与各业务合作伙伴间长期保持合作共赢、相互信赖的关系。

安全理念：守法遵章，共创安康

公司信奉“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，企业行为、员工行为都必须遵章守法，严格执行各类安全制度，共创安全健康的良好局面。

质量方针：以人为本  以质为先  以精铸诚  以新图强

以人为本：人是企业管理的核心和企业最重要的资源，把企业的全体员工作为管理主体，强调人在工程质量上的主导作用与地位，以员工为出发点和中心，围绕着激发和调动员工的主动性、积极性、创造性展开的，以实现员工与企业共同发展为目标。 以质为先：质量第一是公司安身立命的根本，质量是品牌的基石，价值的保证。质量第一的价值取向，是品牌历久弥新的市场号召，是企业基业长青的财富源泉。 以诚铸精：以务实、专业的精神和诚信为本的经营理念，为顾客建造品质优秀、内涵丰富的工程产品为己任，致力于“优质工程”的实践，赢得市场信誉，赢得公司发展。 以新图强：通过工艺创新、技术创新、管理创新、制度创新，不断获得核心竞争优势，使公司成为实力雄厚、管理一流的国际化工程公司。

廉洁理念：勤廉成业 正气兴企

勤廉成业：“勤”就是立足本职，勤奋工作，干事创业；“廉”就是严于律己，廉洁自律，干事干净。全体员工特别是各级领导干部增强忧患意识和危机感，珍惜发展机遇，既要按照“勤”的要求扎实工作、干事成业，为公司可持续发展做出应有贡献；又要按照“廉”的要求严于律己，清正廉洁，树立务实、清廉的良好形象，在公司内部培育形成清正廉洁的文明风尚。正气兴企：讲正气是做人之道，是兴企之本，是必需的品格和气节。有了一腔浩然正气，才能无所畏惧地前进，才能不屈不挠地专注于发展。全体干部职工要坚持树立和发扬企业正气，聚合力而不散人心，顾大局而不搞小圈子，崇高尚而不随波逐流，不动摇、不懈怠、不折腾，凝心聚力、真抓实干，推动公司健康蓬勃发展。

战略目标：管理型 总承包 多元化

管理型：着力提升工程建设管理能力，不断完善SHEQ管理体系，强化施工、技术及项目管理水平，积极发展分包商、供应商关系，通过信息化管理手段，有效提升公司多项目管理与承载能力。总承包：不断扩大项目承包范围，除传统工程施工承包外，培育设计与采购管理能力，推进国内外EPC总承包项目开发，为业主提供BT、BOT等全方位的服务，提升项目整体运营能力。多元化：在做强做优国内外电力工程承包的基础上，实行行业内外相关产业多元化战略，积极拓展产业链上下游空间，努力寻求各类商业模式多元化实施途径。

战略举措：业务发展战略 职能发展战略

业务发展战略：1.做强做优主营业务。以全面强化核心能力为目标，推进现有主营业务做强做优，提升主营业务实力与品牌影响力。2.优先发展国际业务。优化现有资源配置，建设国际业务发展平台，在人财物等方面大力支持国际业务发展。3.积极拓展非传统业务。积极进入能源领域相关市场，开拓基础设施市场，储备相关业务及大土木领域人才，提升融资及多元素质能力。职能发展战略：1.人才强企战略。把人力资源管理现代化与队伍建设作为重中之重，按照人才层次、梯次结构科学合理的原则，畅通人才培养通道，建立量才用人、人尽其才的动态管理机制，构建高端引领、结构合理、素质优良的人才队伍。2.管理提升战略。完善法人治理结构，加大企业内部各项改革力度，形成科学高效的决策、执行、监督体系，提升企业的经营管理水平，引领企业不断做强做大、向具有一流竞争力企业迈进。3.科技引领战略。以企业发展战略和适应市场需求为引领，加快施工工艺、工法的自主总结提高，着力自主创新、注重协同创新，不断强化技术管理，推动新技术、新工艺、新材料应用，发挥好科技对企业发展的引领作用。4.信息化战略。以企业管理规范化、标准化为信息化建设的重要基础，逐步将信息化打造成支撑企业战略决策、经营管理、施工项目管理、服务客户的有效平台，成为推动公司发展的重要驱动力。5.文化兴企战略。以企业精神为核心，培育富有激励功能、具有鲜明特色、积极向上的企业文化，体现先进的价值主张，并与管理制度、管理流程相融合，以文化的独特魅力引领企业兴旺发达。

企业行为准则：诚信守约、服务至上，勇于变革、善于创新，知人善用、凝心聚力，依法治企、关注细节，目标引领、扎实推进

诚实守约、服务至上：公司以真诚赢得客户信任，以信守承诺践行履约责任，不断提升工程项目服务能力，以更加专业的知识和管理水平，服务项目业主，在行业内外树立起良好的新形象。勇于变革、善于创新：在市场竞争的环境下，善于用改革的办法破解企业发展中的难题，善于用创新的思路寻求提升企业管理水平的途径，努力做到思维有创新，措施有新意，实践有突破，不断推动企业创新发展。知人善用、凝心聚力：坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才；以“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才；以“终身学习、共同成长”的原则培育人才，努力为员工搭建“学习成才的平台”、“展示才华的舞台”和“相互促进的擂台”，让员工在企业发展的过程中找到归属，在学习过程中找到依靠，在自身成长中找到梦想，产生与企业共同发展的动力。依法治企、关注细节：要立标准、明职责、促规范，按照国家法律法规从事经营活动，让企业管理方方面面有章可循、按章办事。要坚持大处着眼，小处着手，从公司内部运行到对外经营细扣每一个环节，每一细微处，尽善尽美，无懈可击，全面扎实提升企业的精细化管理水平。目标引领、扎实推进：始终坚持以企业愿景为导向，将企业精神和经营理念实到企业经营的方方面面，筑牢企业持续发展的根基。顺应发展趋势，坚持把加快发展的热情和科学求实的态度结合起来，把实现长远目标和抓好当前工作结合起来，不急功近利，以求实务实的态度，循序渐进地推进公司向前发展。

员工行为守则：爱岗尽责，团结协作，遵章守纪，保守秘密，牢记安全，廉洁自律，文明礼貌，爱护环境

爱岗尽责：认真对待自己的岗位，积极履行岗位职责，对自己的岗位工作勤奋有加。团结协作：在工作中互相支持、互相配合，能够虚心诚恳，积极协同配合他人完成各项任务。遵章守纪：遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，不违反企业组织纪律。保守秘密：遵守社会公德和职业道德，维护公司信誉，严守公司秘密。牢记安全：严格遵守、执行安全生产规程和标准，时刻把安全放在第一位，注重防止各种安全事故发生。廉洁自律：树立正确的利益观，坚持自重、自省、自警、自励、自律，按照党和国家有关规定廉洁从业，严格自我约束，正确行使权力，做到清正廉洁，克己奉公，干事干净。文明礼貌：待人接物文明礼貌、大方得体、以礼相待。爱护环境：爱护工作环境，注重文明施工，爱护公共财物，保护环境卫生。