近日，2026年全国火电运维检修质量管理小组活动成果评审结果揭晓。福建闽能咨询有限公司报送的两项QC成果从众多参评项目中脱颖而出，分获特等奖和一等奖。这是行业权威机构对公司深耕火电检修监理质量管控创新实践的高度认可。

本次参评的两项成果均为问题解决型课题，紧扣火电检修现场监理痛点难点开展攻关。

由邓振华、陈伟鑫等团队成员完成的《提高火电厂检修监理多专业协同质量管控效率》课题荣获特等奖。该课题针对火电厂检修期间多专业交叉作业沟通壁垒、管控链条衔接不畅等现实难题，通过优化协同管控流程、建立跨专业联动监理机制，有效压缩问题处置时长，全面提升检修全过程监理管控效能，为火电检修监理多专业协同管理提供了可复制的实践方案。

林海、王阳财团队攻关的《提高电厂检修设备一次再鉴定合格率》课题荣获一等奖。小组立足电厂检修设备试验鉴定现场，系统梳理影响设备一次鉴定通过率的各类因素，通过前置隐患排查、标准化监理管控要点、完善试验过程监督措施，减少设备返工复检频次，保障机组检修进度与检修质量双达标。

QC小组活动是公司深耕存量市场、推进技术革新、激发一线创新活力的重要载体。长期以来，闽能咨询公司坚持以电力工程监理主业为根基，大力推广QC小组创新实践，鼓励技术骨干立足检修监理现场找问题、定课题、解难题，持续运用质量管理工具优化监理工作流程、破解生产实操难点。

下一步，闽能咨询公司将充分发挥优秀QC成果示范引领作用，加快成果转化落地，推动创新经验广泛应用于电力检修监理各项目现场；持续培育全员参与质量创新的良好氛围，不断提升电力监理专业化、精细化管理水平，以技术创新赋能电力安全生产，为电力检修项目提供坚实可靠的监理技术支撑。