设备轰鸣的生产一线，是保障稳产保供的前沿阵地，也是一代代技术工人薪火相传的生动课堂。在这个机器与钢铁交织的世界里，新能源工程公司黄龙煌、阙仕源、陈栩焜师徒三人，用日复一日的坚守与精进，诠释着新时代产业工人对“传承”二字最深情的回答。

有一种传承叫“手把手”

“看别人干一万遍，不如自己上手干一次。”这是54岁的黄龙煌带徒弟时常挂嘴边的话。作为有着20年党龄的老党员、高级技师、大型起重机械维护班班长，他常年扎根一线，是团队里当之无愧的“定盘星”。从顺昌光伏到龙安热电，再到云南罗平西混塔风电，他辗转于多个重点工程，始终干在最前、守到最后。

在光伏项目建设期间，从组件安装到并网发电，他主动扛起全流程管理责任，经常随施工班组加班至深夜，严控每一道工序质量。混塔风电项目面临全新技术挑战，他带头钻研新工艺，牵头编制专项施工方案，在设备缺件的情况下，他自己带领制图加工。统筹多方资源确保节点获得业主好评。正是这种“干在前、学在前”的作风，让徒弟们从他身上学到的不仅是技术，更是一种职业态度。

陈栩焜至今记得那个夜晚。宁德步行道800吨履带吊安装现场，园林专业出身的他面对密密麻麻的工况图纸，满眼茫然，连机械附件的安装位置都对应不上。黄龙煌没有一句责备，当场摊开图纸现场教学。从设备构造到安装工序，再到吊车站位，整整用了两个小时反复讲解。

“看一万遍不如上手干一次。”第二天，黄龙煌便放手让他参与实操，自己则站在三米外全程监护。从安装机械步骤到风险把控，陈栩焜在动手实践中，吃透了机械安拆的全流程。陈栩焜感慨：“黄师傅教我，干这一行不能怕出错，但不能总出同样的错。每道工序都要在心里过三遍——为什么这么干、可能出什么问题、出了问题怎么补救。”如今，他已能独立识图作业，养成了严谨细致的施工习惯，更在公司起重机操作技能竞赛中斩获第三名。

有一种传承叫“并肩作战”

25岁的阙仕源，是跟着黄龙煌跑项目最多的徒弟。从2022年华能顺昌光伏项目的组件安装、箱变及预制舱安装、盘柜电气施工及并网发电，到龙安热电项目450吨履带吊安拆，再到2024年云南罗平西——公司首个混塔风电项目，他始终跟随师傅辗转于重点工程一线。

在顺昌光伏，他第一次全程参与项目施工，掌握了各环节规范与风险防控要点；在龙安热电，他系统学习了大型起重设备安装工序和实操技巧；在云南罗平西，面对混塔风机吊装这一全新领域，师徒二人白天盯现场，晚上翻资料，反复测算机位布设参数，把每一个技术难点拆解成可操作的步骤。从起重设备安装到风机设备组装，从吊装方案论证到现场安全管控，阙仕源的笔记本上密密麻麻记满了每个工况参数和处置经验。正是这种“在干中学、在学中干”的积累，让他迅速成长为独当一面的综合型青年骨干，入职仅几年便多次获得各类公司级荣誉。

黄龙煌深知，带徒弟不是让他们跟在身后看，而是要推着他们上前线。在申远化工厂800吨履带吊安装中，他让阙仕源独立负责组织协调，自己退到一旁观察，在关键风险点出手纠偏。第一次独立指挥吊装时，阙仕源紧张得手心冒汗，师傅在身后轻拍他肩膀：“别慌有我在呢。你只管按步骤来，慢工出细活。”正是这份“兜底”的信任，让徒弟在实战中建立了自信。

有一种传承叫“抱团取暖”

设备维护一线，每天面对的是复杂的构造、多变的故障和不断迭代的技术。在这个充满不确定性的工作环境里，三人摸索出了最管用的办法——抱团攻坚，现场研究。

他们常把技术研讨开在现场。一台设备故障处理完，黄龙煌会把两个徒弟叫到一起复盘：故障怎么发生的、判断依据是什么、处置顺序对不对、有没有更好的办法。阙仕源习惯把每次检修复盘详细记录在案，陈栩焜则把优化技巧整理成操作卡片。三人还针对老旧设备故障间歇性发作、隐患难排查的难题，联手完善了分级巡检、周期保养、预判预警机制，推动设备管理从“被动抢修”向“主动预防”转变。他们还把典型故障和处置流程整理成实操手册，让经验可复制、可推广，带动整个班组作业走向标准化、规范化。

2024年，师徒三人合力斩获中国电力建设企业协会QC成果三等奖。班组交出的成绩单同样亮眼：零违章、零事故、零重大失误。设备完好率达到95%以上，为稳产保供筑起了坚实屏障。

黄龙煌、阙仕源、陈栩焜，他们只是基层一线最普通的师徒组合。54岁的师傅依然冲在最前面，20多岁的徒弟已经能顶上半边天。一台台设备旁、一次次抢修中、一个个深夜里，手艺在传递，作风在延续，精神在生根。

教师节来临，我们致敬三尺讲台上的老师，也致敬这些在车间里、工地上用匠心引路的“师父”们。他们不会写教案，却把每一台设备变成了活教材；他们不登讲台，却在每一次手把手带教中，把工匠精神刻进了新一代产业工人的血脉。这种“师带徒”的传承，如同设备上那根永不停歇的传动轴，默默发力，却驱动着整个时代的铿锵前行。